De Balansindicator
Instrument voor cultuur- en systeemverandering
Tegenwoordig lijkt elk sociaal systeem wel aan een cultuurverandering toe...
Op zich niet zo verwonderlijk want er is behoefte aan transitie omdat 'het systeem het probleem is'.
Maar daarvoor is een fundamentele verandering nodig, of het nu gaat om een organisatie of om een samenleving -
want wat in het klein gebeurt, gebeurt in het groot, en vice versa.
Maar hoe pak je een cultuurverandering aan?
Meestal gaat men met elkaar om de tafel zitten om nieuwe afspraken te maken om 'dingen anders te gaan doen'.
Maar die dingen zijn altijd symptomen.
Cultuur is echter breder dan (on)gewenst gedrag, (on)geschreven regels, (on)gewenste resultaten of sfeer.
De essentie van cultuur ligt een niveau dieper:
Cultuurverandering begint bij het herkennen van het referentiekader van de groep.
Want de essentie van cultuur is de mindset van de gemeenschap.
Een andere mindset leidt automatisch tot een ander systeem.
Voorbeelden: Een gezonde werkomgeving; een alternatief voor het Bruto Binnenlands Product, Duurzaam leven.
De allereerste stap: Hoe krijg je zo'n abstract fenomeen als een mindset in beeld?
Daarvoor heb ik de Balansindicator ontwikkeld.
Het model biedt zèlf een compleet nieuw referentiekader, plus het instrumentarium voor cultuuranalyse en -verandering.
Dat betekent inzicht in de denkpatronen, de mentaliteit, de moraliteit en daarmee ook inzicht in het waardenstelsel.
Omdat een mindset dualistisch is, hebben de twee oerpincipes van dualiteit hier alles mee te maken.
Je kunt deze yin en yang noemen, of femininiteit en masculiniteit, of anima en animus....
Deze wetenschap maakt de Balansindicator tot een uniek model, dat een aantal stappen verder gaat dan 'we gaan het vanaf nu anders doen...'
Klinkt toch nog wat te ingewikkeld of niet concreet genoeg?
Ik nodig je uit om te bekijken hoe we de Balansindicator kunnen inzetten voor jullie transitieproces.
Eerst een Presentatie? Die kun je boeken via Contact.
Graag tot ziens!
Karin Kasdorp